通用集團河北某公司精益班組項目第2期拉開帷幕，在這一期公司將開始導入TPM（全面生產維護）管理活動。通過全員參與設備維護，提升生產效率，同時也為公司培養綜合性人才，進而增強企業的綜合競爭力，促進公司未來發展。

近日，新益為顧問老師為全體隊長及干事培訓TPM的第一步初期清掃的相關理論知識，重點講解了初期清掃的目的、目標、方法和效果，并對于清掃活動的開展步驟詳細講解，并對本次清掃活動的樣板區域隊長單獨進行輔導。

（新益為顧問老師培訓）

全體隊長和干事集中至一車間的分切機區域，由靳隊長組織開展本次活動，首先組織者介紹本次清掃活動的設備區域、清掃目標、人員分工、工器具使用等信息；再由安全員強調本次清掃活動的安全注意事項；最后由專業保全介紹設備拆卸和安裝事項，各項準備就緒后，開始本次設備初期清掃活動。

（退卷組活動開展）

（其他隊員觀摩并記錄心得）

經過一個半小時的工作，整個小組完成了設備零部件的拆卸、徹底清掃和部分噴漆工作，完成了整個清掃活動的大部分步驟，此時，由靳隊長組織全體人員召開總結會議，提出了活動過程中的不足，并對剩余事項作出安排，新益為顧問老師也對本次活動總結，并提出活動中的不足，并希望大家在實踐中尋找不足，通過發現不足來不斷填補自身短板，提升管理能力。

（新益為顧問老師點評）

通過初期清掃，一車間分切機設備還原本色，共發現14處不合理點并改善，輸出三現地圖及L-D-Q關聯清單，并確定各區域在下周將要開展初期清掃的設備點、人員、用時安排。

（傳動側改善前）

（傳動側改善后）

通過參與或觀摩整個初期清掃活動，全體隊長和干事深刻領會初期清掃活動的開展方法及該項活動的重要意義，為下周各區域的清掃活動打下了堅實的基礎，也為TPM活動的推進奠定了夯實的基礎。