工作學(xué)習(xí)中的5S管理如何做？新益為5S咨詢公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。

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5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的工具。5S現(xiàn)場(chǎng)管理是根據(jù)戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過(guò)程中，日本家庭現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，將其擴(kuò)展到企業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中。它最早是由豐田在日本引入的，目的是“整理整頓”，以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，后來(lái)日本5S現(xiàn)場(chǎng)管理專家根據(jù)“整理整頓”的效果，將其整合為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”，簡(jiǎn)稱：5S，之所以變成5S管理就是因?yàn)檫@五個(gè)單詞的羅馬音第一個(gè)字母以S開(kāi)頭。

第二個(gè)魔瓶的威力也很強(qiáng)大。日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后，迅速成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，這瓶做出了很大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在企業(yè)界流行的精益生產(chǎn)，也是基于5S現(xiàn)場(chǎng)管理。中國(guó)人非常善于學(xué)習(xí)。首先，臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)、合資企業(yè)、國(guó)企、民企等等，各行各業(yè)都紛紛學(xué)會(huì)了這個(gè)武器。海爾在中國(guó)很有名，它甚至在日本5S管理的基礎(chǔ)上，給它加了一個(gè)尾部“安全”。今天給它加個(gè)英文SAFE，就變成了6S管理。可想而知當(dāng)前的安全形勢(shì)有多嚴(yán)峻。

所有需要高效管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理等改進(jìn)要求的活動(dòng)和流程，基本上都可以裝在這個(gè)5S管理的瓶里。

根據(jù)應(yīng)用第一個(gè)成功的6環(huán)瓶子的經(jīng)驗(yàn)，我們先將5S瓶子放入第一個(gè)寶貝：5S現(xiàn)場(chǎng)管理；然后我們開(kāi)始安裝第二個(gè)寶貝：時(shí)間管理5S；第三，會(huì)議管理5S；語(yǔ)言學(xué)習(xí)5S；思維導(dǎo)圖5S；人生管理5S。當(dāng)我們?cè)敢馊ビ^察和思考的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)域都可以做5S。

工作學(xué)習(xí)中的5S管理如何做？以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。