5S管理咨詢能夠帶來哪些效用呢？新益為5S咨詢公司概述：5S咨詢起源于日本，是日本企業(yè)管理人員、機械、材料、方法等要素的手段。目前，我國也引入了5S的管理理念，因此市場上也出現(xiàn)了5S咨詢的機構(gòu)。在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，5S管理咨詢能產(chǎn)生什么樣的效果呢？

5S咨詢的五大效用可以用五個S來表達，分別為：

5S咨詢

1、5S咨詢_確保安全（Safety）

通過5S咨詢，推行5S，一些從事危險品的企業(yè)可以避免如漏油、或化學性材料引起的火災。也可以避免因人員操作失誤引發(fā)的各類失誤，諸如設備故障等。通過5S咨詢標準的“清潔”還能避免灰塵等臟污引發(fā)的事故，使生產(chǎn)安全得到落實。

2、5S咨詢_擴大銷售(Sales)

通過5S咨詢的人員能夠成為一個很好的業(yè)務員，能夠自我管理，將辦公場所做成清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境。如果擁有一個5S的具有良好素養(yǎng)的團隊，往往能在商務會談中獲得客戶的信賴。

3、5S咨詢_標準化(Standardization)

推行5S，能讓員工能養(yǎng)成守規(guī)矩的習慣，讓企業(yè)得到更好的管理。使得各項活動、指標能夠能夠按標準要求運行，其結(jié)果符合計劃的安排，為以后的企業(yè)拓展打下基礎。

4、5S咨詢_客戶滿意（Satisfaction）

由于在生產(chǎn)過程中的灰塵、毛發(fā)、油污等因素會讓產(chǎn)品的質(zhì)量下降，得不到客戶的承認。通過5S咨詢，推廣5S后清潔、清掃得到了保證，人員的素質(zhì)也穩(wěn)步提高。產(chǎn)品能在良好的環(huán)境中生產(chǎn)出來，質(zhì)量往往讓客戶驚嘆。

5、5S咨詢_節(jié)約（Saving）

推進5S，一方面減少了生產(chǎn)輔助時間，提高了生產(chǎn)效率，另一方面降低了設備故障率，提高了設備使用效率，可以降低一定的生產(chǎn)成本，可以說“5S是節(jié)約者”。

目前，5S咨詢已在日本走向全球，其效果令各公司滿意。我國公司也實行5S管理，但在選擇5S咨詢時一定要選擇5S咨詢最專業(yè)的公司。這類公司教育能力強，培養(yǎng)的人才能給企業(yè)帶來良好的收益，為國內(nèi)企業(yè)管理標準達到國際水平奠定基礎。

5S管理咨詢能夠帶來哪些效用呢？以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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