精益生產(chǎn)如何運(yùn)用到電力企業(yè)中呢？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是由美國麻省理工提出的，他們在一項(xiàng)名為“國際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中，通過對(duì)日本企業(yè)大量調(diào)查、對(duì)比發(fā)現(xiàn)，日本豐田汽車公司的（Just In Time）生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現(xiàn)代制造的一種生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)效率，稱之為精益生產(chǎn)。

精益生產(chǎn)咨詢

一、精益生產(chǎn)理念的基本概念

精益生產(chǎn)理念中的“精”是指減少企業(yè)在管理上的投入，節(jié)省管理時(shí)間，避免資源消耗和浪費(fèi)，提高管理效率和管理質(zhì)量。“益”是指通過管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。精益生產(chǎn)理念的核心內(nèi)容是以最小的資源投入換取最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，資源浪費(fèi)是普遍現(xiàn)象。精益生產(chǎn)的理念是消除生產(chǎn)過程中的故障，避免浪費(fèi)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。精益生產(chǎn)理念按照組織的層級(jí)結(jié)構(gòu)劃分生產(chǎn)職責(zé)，可以充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和積極性，避免資源浪費(fèi)。精益生產(chǎn)理念可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的扁平化管理，將資源集中在最需要的地方，從而幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品流通。

二、電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃存在的問題

電力企業(yè)是電力系統(tǒng)的重要組成部分，肩負(fù)著輸配電任務(wù)。在電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)中，資源規(guī)劃和綜合生產(chǎn)也是比較關(guān)鍵的內(nèi)容，應(yīng)該引起有關(guān)部門的足夠重視。其職責(zé)是有效落實(shí)規(guī)劃和管理目標(biāo)，優(yōu)化行程，提高電網(wǎng)的可靠性和安全性。以及執(zhí)行效率，提高生產(chǎn)經(jīng)營績效。

一般來說，資源規(guī)劃和綜合生產(chǎn)主要包括四個(gè)方面：

1、日常維護(hù)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃；

2、物資和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃；

3、調(diào)度停電計(jì)劃和生產(chǎn)停電計(jì)劃；

4、外包服務(wù)采購計(jì)劃和內(nèi)部人力資源計(jì)劃；

生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行受到停電計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃和資源計(jì)劃的制約，生產(chǎn)計(jì)劃也是供應(yīng)計(jì)劃和資源計(jì)劃，也是停電計(jì)劃的來源。

三、精益生產(chǎn)理念下電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定

1、準(zhǔn)備計(jì)劃的過程

在編制綜合生產(chǎn)規(guī)劃時(shí)，要以城市地質(zhì)中心為規(guī)劃協(xié)調(diào)籌備公司主體，并架起城市電纜、大客戶中心、供電分局等外部單位之間溝通的橋梁。供電公司可以在網(wǎng)上公布具體信息，以便其他城市地質(zhì)單位第一時(shí)間了解。然后，每年11個(gè)月，大客戶中心、超高壓公司、分公司綜合規(guī)劃部等向管理部提交下一年度相關(guān)規(guī)劃報(bào)告。

同時(shí)，相關(guān)人員在編制年度計(jì)劃的過程中必須認(rèn)真細(xì)致，不能忽視一個(gè)小環(huán)節(jié)。每月15日，電纜輸配電公司、供電公司、超高壓月度規(guī)劃公司將下月城市工作內(nèi)容及時(shí)上報(bào)城市規(guī)劃管理方，管理部門在每個(gè)月的固定時(shí)間段內(nèi)組織協(xié)調(diào)，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃。月度生產(chǎn)計(jì)劃制定后，報(bào)市勘測局批準(zhǔn)，由地勘中心制定最終月度計(jì)劃。月度計(jì)劃由電源公司審核通過，每月25日左右發(fā)布電源月度生產(chǎn)計(jì)劃。

2、系統(tǒng)操作及功能介紹。

第一，信息及時(shí)錄入功能。

第二，批準(zhǔn)變更計(jì)劃。

第三，在電子看板上查看項(xiàng)目。

第四，可以做到及時(shí)回復(fù)信息更新。

第五，評(píng)估工作績效。

第六，計(jì)劃融合。

第七，查詢計(jì)劃池。

第八，信息可以及時(shí)更新。

第九，更新信息后提醒。

3、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)

生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)。為加強(qiáng)單位和學(xué)科之間的溝通，各生產(chǎn)部門可以根據(jù)實(shí)際情況，構(gòu)建互聯(lián)互通的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)，從而增強(qiáng)公司管理體系的全面性和精細(xì)化，這就需要集成系統(tǒng)的應(yīng)用和生產(chǎn)管理系統(tǒng)在技術(shù)上構(gòu)建了完善的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)。使用一體化生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的集成，使各部門第一時(shí)間了解生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。

精益生產(chǎn)如何運(yùn)用到電力企業(yè)中呢？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。