新益為TPM培訓公司概述：在生產管理活動中TPM管理是當今一種十分不錯的管理工具。但這并不代表企業只要實施TPM管理就能夠帶來多大的效果，這些還是與企業的執行力、TPM管理活動的執行方式、以及輔導方式有關系。那么TPM管理到底能給生產企業帶來那些效果呢？

TPM培訓

日本自運用TPM管理開始，TPM管理就展現了它的威力，這在日本后來的經濟實力中得到了驗證。原因很簡單，因為TPM管理從一開始就是為了提高效率。那么TPM管理活動能給企業帶來哪些成果呢？一般TPM管理活動可以帶來有形和無形的結果。

我們可以將效果分為兩部分（有形效果和無形效果）

1、有形效果方面：

①TPM管理活動可以幫助企業提高設備的整體效率；

②TPM管理活動幫助企業提高員工的生產效率；

③TPM管理活動可以提高生產產品的質量；

④TPM管理活動可以減少生產過程中的各種損失；

⑤TPM管理活動可以提高企業生產現場的清潔度和亮度。

2、無形效果方面：

①企業形象：亮麗的場景給客戶留下深刻印象，間接帶來訂單和好評。

②TPM管理使企業員工形成全管、省維護的創新意識（讓員工掌握設備管理的基本知識，讓員工有信心獨立管理設備）；

③是企業上下層的內部組織，信息可以順暢交換（形成良好的企業凝聚力）；

④提高企業抵御生產風險的能力，提高管理效能；

⑤滿足員工的成就感和滿足感，讓員工有歸屬感，實現公司與員工的雙贏；

⑥一個好的場地可以得到客戶的認可，從而提升公司的整體形象（這部分與5S管理的效果一致）。

實施TPM管理可以帶來什么效果？以上就是新益為TPM培訓公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。