手術室設備管理如何引入TPM管理？新益為TPM管理咨詢機構公司概述：TPM管理是（Total Productive Maintenance）的縮寫，中文名稱為全生產維護。是以設備為核心的高效制造管理技術。其主要目的是改進設備。整體效率是基于全系統預防性維護過程和全員參與的設備維護和維修管理體系。

TPM管理咨詢

一、將TPM管理概念引入手術室設備管理的意義

近年來，為保證我院手術室質量，促進患者健康，我院引進了多項先進設備，包括進口手術臺、無影燈、手術內窺鏡、數字化集成設備等，這些設備代表了先進的科學技術，對患者的健康發揮著重要作用。而且這些設備價格昂貴，加強對這些設備的管理具有重要意義。手術室設備的安全是手術成功治愈的保障。

在實際的管理工作中，手術室接受搶救的病人越來越多，手術室涉及的醫務人員也很多，給這些設備的管理帶來了某些麻煩。TPM管理旨在提高設備的整體效率。將TPM管理理念引入手術室設備管理，可以很好地解決醫務人員在設備管理和使用中面臨的問題。

實施TPM設備管理將有助于改善手術室醫療設備管理水平，有效發揮醫療器械在手術中的效率，延長醫療器械的使用壽命，保證醫療器械的合理使用，為醫院實現社會效益和經濟效益。

二、將TPM管理理念引入手術室設備管理探索

1、提高設備的日常維護保養

在TPM管理概念中，為了保持設備的性能，對與質量相關的人員、設備和材料等因素進行管理，以確保設備的使用處于良好的受控狀態。在對手術室設備進行管理時，應派專人監督設備的維護保養，由專人負責設備的日常維護保養，并做好使用維護記錄。建立手術室故障處理規范原始數據。對于高度專業化的設備，人員的管理和使用是固定的，并附有嚴格的操作程序。操作人員在操作設備之前必須接受培訓。

2、轉變觀念

在TPM管理的理念中，主要目的是將故障維修轉變為預防性故障維修，將設備的隱患扼殺在搖籃中。對于手術室的設備管理，引入了TPM管理的概念。通過激勵管理，進入手術室的醫務人員可以充分參與設備管理，從而降低維護成本，保障設備使用安全和設備使用壽命。

3、加強專業技術培訓工作

在手術室設備管理方面，醫院組建了TPM管理專業團隊。醫院采購新設備時，醫院交付設備時，設備供應公司應專門使用人員進行專業培訓，并將培訓記錄存檔。在手術室的設備管理中，醫務人員是設備的主要操作者，尤其是護士。

手術室定期對醫務人員進行設備使用方面的培訓，以提高對設備的了解和TPM管理專業團隊成員處理故障的能力，交流經驗、操作技巧和簡單的故障排除，確保手術室護士正確使用設備，最大限度地發揮設備的優勢。

4、建立安全管理體系

手術室是患者進行手術搶救的重要場所，搶救中所用設備的安全性起著重要作用。安全第一是對人的一致理解。在手術室設備的管理上，意識不夠。建立有效的安全管理體系，才能保證設備的安全使用。在提高安全意識的同時，TPM管理團隊建立了確保衛生和環境持續改善的機制，建立了統一的安全管理體系，確保手術室設備的使用壽命和性能。

5、實施動態管理

在手術室設備管理中，引入TPM管理的概念，堅持TPM管理系統運行的動態管理。動態管理主要體現在：一是在醫院周會上征求手術室全體醫務人員的意見，適時調整設備管理方案；二是利用計算機技術設置動態LED顯示板通過滾動的LED顯示屏將手術室設備管理的要點和方法傳遞給醫務人員，為醫務人員使用設備提供參考。

手術室設備管理如何引入TPM管理？以上就是新益為TPM管理咨詢機構公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。