新益為班組建設咨詢公司概述：班組是增強企業活力的源頭，是推進企業進步的基礎力量，是企業生產經營的基層組織。因此，提升班組生產管理水平是保障企業穩定發展的重要內容。那么，企業應該如何提升班組生產管理水平呢？

班組生產管理

為了提高企業基層班組的生產管理水平，增強班組長的凝聚力，提高團隊的戰斗力，使其更好地完成班組的生產任務，促進企業的不斷進步。我們提出了如下的措施：

一、選聘高素質的班組長

基層班組工作的優劣，和班組長的工作有直接的關系。一個具有正能量的班組長，能夠帶領班組成員，積極克服各種困難，更好地完成生產任務。班組長必須具備班組的管理能力，協調班組成員的關系，安排班組的工作，帶領班組成員，按計劃完成班組的生產管理任務。

為了提升班組的生產管理水平，加強學習，帶領班組成員不斷學習新工藝、新技術，使其適應新形勢下企業發展的需要。并爭做五型班組，使基層班組具有勇攀高峰的精神，不斷向上，促進班組各項工作再上新臺階。

三、提高基層員工的主人翁意識

為了提高基層班組的生產管理水平，使班組成員愛崗敬業，將自己的工作崗位當成自己的家。樹立主人翁的意識，具有主人翁責任，班組的每個成員都具有明確的分工，才能鼎力合作，將班組的生產管理水平提高一個檔次。在班組中樹立積極進取的思想，班組成員齊心協力做好班組的生產管理工作。當油田企業基層班組出現生產問題，如生產設備發生故障，大家一起想辦法，快速解決設備的故障問題，恢復設備的正常運行狀態，才能保證油田生產任務的完成。

三、加強基層班組的管理水平建設

提高基層班組成員的主觀能動性，激發基層班組成員的工作熱情，使其全身心地投人到企業生產管理工作中。保持班組的生產設備安全平穩運行，不斷提高基層班組的生產效率。給基層班組的成員創造更多的學習培訓的機會，不斷提高業務素質。對基層班組長進行管理能力提升培訓，通過參加班組長的團隊訓練，提高班組的凝聚力，促進班組工作水平的提高。基層班組成員不斷創新，對生產的實際進行改造，盡可能降低生產的成本，提高生產的經濟效益。

創建學習型的班組，通過各種方式提升班組成員的素質，使班組生產管理工作上水平。班組成員各個爭一流，比學趕幫超，一起進行革新研究，獲得最佳的研究成果，將其應用于生產實際，解決生產的實際問題。做好基層班組的基礎工作，建立健全基層班組的各項規章制度，約束班組成員，遵守勞動紀律，團結一致，為一個共同的目標而努力工作。