精益管理視覺下如何做企業(yè)管理？

精益管理視覺下如何做企業(yè)管理？新益為精益咨詢公司概述：精益管理源于精益生產(chǎn)，是麻省理衛(wèi)摩院的專家在國；際汽車發(fā)展（IMVP）計(jì)劃項(xiàng)目中以日本豐田生產(chǎn)方式（TPS）為原型提出的一種生產(chǎn)組織方式，并以此為基礎(chǔ)衍生出了精益管理，即運(yùn)用精益思維來管理企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)。

你知道企業(yè)精益管理是怎樣的嗎？

你知道企業(yè)精益管理是怎樣的嗎？新益為精益咨詢公司概述：從傳統(tǒng)管理向精益生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變，必然會(huì)產(chǎn)生實(shí)施精益管理的員工的思想觀念。隨著翻天覆地的變化，我們可以利用這種變化，逐步創(chuàng)造出適合我們的企業(yè)文化。

精益戰(zhàn)略包含哪些要素？

精益戰(zhàn)略包含哪些要素？新益為精益咨詢公司概述：精益戰(zhàn)略的實(shí)施有助于提供滿足市場需求的。具有較高性價(jià)比的產(chǎn)品，以為企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流量；同時(shí)有助于形成構(gòu)筑企業(yè)核心能力的企業(yè)基礎(chǔ)能力，即精益能力。那精益戰(zhàn)略包含哪些要素呢？

煤炭企業(yè)加強(qiáng)精益管理該如何做？

煤炭企業(yè)加強(qiáng)精益管理該如何做？新益為精益咨詢公司概述：精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

精益管理在電企人力資源如何做？

精益管理在電企人力資源如何做？新益為精益咨詢公司概述：人力資源精益管理在提高電力企業(yè)內(nèi)部管理及市場競爭力上具有重要的作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要加強(qiáng)對該領(lǐng)域的重視，清晰了解人力資源現(xiàn)狀及存在的問題，在經(jīng)營管理過程中，不斷提高組織設(shè)置的合理性、加強(qiáng)人才的跟蹤管理，才能為提高電力企業(yè)整體的精益管理水平提供必要的人才保證。

精益管理如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)？

精益管理如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)？新益為精益咨詢公司概述：電力企業(yè)必須引入更加先進(jìn)的精益管理思想，做好內(nèi)部的安全文化建設(shè)，才能為企業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇和思路，助于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。