醫院如何應用精益生產管理呢？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益管理源自于精益生產（LP-Lean Production），是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。

精益生產如何在產品衰退期應用呢？

新益為精益生產咨詢公司概述：工業工程是工程生產實現精益化的基礎與必要條件，也是生產精益化的重要組成部分。生產精益化是工業部門中最常用的一種方法，也是工業部門所采用的最佳體系。因此，為了提高利潤，有必要在衰退期提高精益生產。

新能源汽車企業如何做精益生產？

新益為精益生產培訓公司概述：隨著霧霾等惡劣天氣狀況的頻繁出現，人們愈來愈重視汽車尾氣造成的環境污染。在這種形勢下，以電能、太陽能等清潔能源為驅動的新能源汽車成為汽車行業一種必然的發展趨勢。將精益生產管理體系應用于新能源汽車企業的生產運營中，能夠節約成本，提升生產效率，增加企業效益。

航空制造企業如何做精益生產呢？

新益為精益生產培訓公司概述：精益生產是近年來比較先進有效的生產模式，同時也是先進的生產管理方法，不僅利用到了先進的制造資源計劃（MRP）管理理論，還同時利用到了先進的準時制（JIT）管理理論與精益生產（LP）管理理論，使企業生產管理水平得到最大限度地提高。

什么是精益生產？

新益為精益生產培訓公司概述：精益生產方式是被實踐證明了的最先進的管理模式之一，推進精益生產方式不但是生產經營方式的變革，更是管理觀念的變革，它是在研究大量生產方式點基礎上，適當當今市場的多樣化，對生產組織管理的變革，是管理技術上的一大飛躍，它主要體現了逆向思維和風險思維，提倡以人為本，最求盡善盡美。

精益生產如何實現生產成本降低？

新益為精益生產培訓公司概述：精益生產理論最初是被豐田汽車公司應用于生產流程管理，目的是減少不產生價值的生產環節和生產方式，實現最優的生產成本結構的管理目的。隨著我國企業生產精細化管理水平的提高，精益生產理論在我國企業中也被廣泛使用，精益生產減少了不必要的生產費用支出，優化了企業生產成本結構，成為了企業重要的成本管理思路和管理手段。但是，在實際中還是存在一定的應用問題，需要利用一定的措施加以解決。