為持續提升公司管理水平，助推公司站點管理規范化、標準化、精細化再上新臺階。重慶某運輸公司分別于近兩日召開三個站點現場規范化管理項目啟動大會，公司領導班子、現場規范化管理推進辦公室、項目全體工作人員及新益為顧問團隊參加會議。

　　啟動會合影

　　其中一站現場規范化管理啟動會首先召開，大會主持人首先向參會人員介紹本次項目方針為“全員參與，持之以恒，科學管理，精益求精”，口號為“規范現場，迎難而上；提升素養，塑造形象”。

　　公司黃副總進行組織架構、激勵制度介紹。公司成立以總經理為組長的公司生產現場規范化管理領導小組，領導小組是項目推進的最高機構，由領導組、顧問組、推進辦公室構成。該站現場規范化管理項目設立推進辦，并下設7個推進小組，推進前期7個樣板區規范化管理工作。

　　項目組織架構介紹

　　隨后，公司執行董事、總經理李總向樣板區授牌，公司郭副總向推進辦授牌。

　　樣板區授牌

　　該站樣板區代表發言時表示，決心按照公司的計劃部署，努力學習新知識，認真開展每一個環節活動。改掉過去的舊有的不適應現代生產管理的行為習慣，建立新的科學的行為規范。為公司的發展壯大，發揮作用貢獻力量。

　　新益為顧問代表在發言時表示，此次現場規范化實施是運輸公司一個新的起點，各位要保持空杯心態，學習顧問老師的思維方式，將標準化的基礎打牢實，全員參與協同顧問老師共同打造更規范化的標準化現場。

　　顧問代表發言

　　公司李總在振奮人心的動員講話中著重指出，我們必須借助科學的管理理念和方法，從根源上解決當前公司內部存在的各類問題，突破管理上的瓶頸，同時加強企業文化的建設。這不僅是為了公司的長遠發展，更是為了將我們公司打造成為“全國最專業的XX運輸企業”奠定堅實基石。講話的最后，李總鄭重宣布，公司生產現場規范化管理項目正式拉開帷幕，標志著我們在追求卓越管理的道路上邁出了堅實的一步。

　　李總作動員講話

　　最后，全體參會人員起立，共同宣誓：“我一定嚴格執行公司要求，尊重顧問輔導，從上至下、身體力行、全員參與！生產現場規范化管理順利導入和推行，為提高全員素質，為提高生產綜合效率，為提升公司綜合管理水平而努力奮斗！”鏗鏘有力的誓言昭示著大家迎難而上、改善自我的堅強決心和堅定信心。

　　全體參會人員宣誓

　　參照同樣的模式，其余兩站點現場規范化管理于第二日正式召開。

　　其余兩站點啟動會現場

　　至此，重慶某運輸公司的三個站點現場規范化管理項目已全面啟動，這標志著我們在管理優化、效率提升的新征程上邁出了堅定而有力的步伐！