力學(xué)篤行 ||《精益6S管理與持續(xù)改善》公開課成功舉辦

6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，卻很難抓住其中的關(guān)鍵，經(jīng)常會出現(xiàn)不得要領(lǐng)的現(xiàn)象，無法發(fā)揮6S的巨大作用。

月度會議 || 勤反思、勤總結(jié)，新益為咨詢9月月度會議圓滿召開

新益為公司9月份項目月度會議在歡愉的國慶節(jié)后開展。顧問組全員參與會議，帶著節(jié)后的余溫，各參會顧問準(zhǔn)備充分，精神飽滿，深刻的總結(jié)了工作開展過程中的關(guān)鍵點，困難點，以及顧問和客戶人員全員參與改善，精益管理工作歷程中閃光點。

項目啟動 || 全員參與、上下聯(lián)動，某集團(tuán)水務(wù)公司6S管理項目啟動

2021年10月18日，某集團(tuán)水務(wù)公司迎來精益現(xiàn)場6S管理項目第一期輔導(dǎo)，本期主要做現(xiàn)場組織搭建、現(xiàn)場改善方案輸出。

勤學(xué)好問 || 專心致志、聚精會神，重慶某汽部件實業(yè)公司自我管理能力提升實戰(zhàn)培訓(xùn)圓滿結(jié)束

所謂自我管理，就是指個體對自己本身，對自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務(wù)，最終實現(xiàn)自我奮斗目標(biāo)的一個過程... ...

項目實施 || 再接再厲，頑強(qiáng)拼搏，四川某集團(tuán)下屬排水公司精益管理第十一期輔導(dǎo)正式開始

2021年10月11日，四川某集團(tuán)下屬排水公司精益管理第十一期輔導(dǎo)正式開始。本期重點在設(shè)備運營管理與SOP強(qiáng)化輔導(dǎo)兩個大方面的內(nèi)容，同時進(jìn)行班組培訓(xùn)TWI工作改善... ...

項目總結(jié) || 不怕困難，勇于進(jìn)取，湖北某生物科技公司期精益現(xiàn)場階段目標(biāo)達(dá)成順利結(jié)題

2021年9月20日至2021年9月30日，我司啟動了精益現(xiàn)場“1-4期階段目標(biāo)達(dá)成”活動。在本期活動中我司推進(jìn)辦成員和新益為咨詢顧問組圍繞班前會組織情況、區(qū)域維持基準(zhǔn)、目視化標(biāo)準(zhǔn)、精益現(xiàn)場管理理論培訓(xùn)等開展了工作... ...