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近日,山西某金屬制品公司隆重舉行了精益管理項目的啟動儀式,新益為集團為該企業提供培訓和咨詢服務,標志著企業向更高管理標準邁出了堅實的一步,通過實施規范化的精益現場管理,提升廠區環境,強化安全生產,推動企業向現代化、標準化方向發展。

2025年8月21日至22日,由新益為集團主辦的“卓越領導力與高效執行力塑造”專題培訓在重慶總部隆重舉行。本次課程特邀知名管理實戰專家唐老師擔任主講,旨在通過系統化、實戰化的培訓,幫助企業管理者提升領導素養與執行效能,應對日益復雜的市場挑戰。

?當前,汽車銷售市場競爭日趨激烈,消費者對購車體驗、服務效率的要求不斷提升。為進一步優化內部運營流程、提升客戶服務質量、增強企業核心競爭力,近日,重慶某汽車銷售公司在公司會議室召開了精益與目視化規劃項目啟動會。

為積極響應制造業高質量發展的號召,進一步提升企業內部管理水平,優化生產流程,近日,重慶某機械有限公司在公司5樓會議室隆重召開了精益與目視化規劃項目啟動會。公司總經理、各部門負責人以及項目團隊成員齊聚一堂,共同見證這一關乎企業未來發展的重要時刻

在制造業競爭日益激烈的當下,精益管理已成為企業提升核心競爭力的關鍵。河北某汽車零部件公司緊跟時代發展步伐,積極引入精益6S管理模式,于近期成功舉辦了精益6S項目啟動會,并順利完成了6S標桿周驗收工作,為公司的精益化發展開啟了嶄新篇章.

為深入貫徹落實6S管理理念,全面提升設備管理水平與生產現場規范化程度,山西某煤化工公司近期聚焦設備管理核心環節,在全廠范圍內開展以“潤滑、緊固、臟污”為重點的設備6S專項整治行動,通過“發現問題-解決問題-預防問題”的全流程閉環管理。